今年以来，荣成市审计局紧扣全省审计系统“质效深化年”部署，着力构建“1+2+3”质效深化体系，推动审计质量与效能双提升。

一是锚定“1个核心”，靶向发力提质效。紧扣高质量审计这“1个核心”，全年计划实施22个审计项目，围绕权力规范运行，对8个部门单位和镇街开展经济责任审计，同步实施1项自然资源资产审计；围绕财政资金提质增效，开展市级财政预算执行及3个重点部门预算执行审计；围绕公共投资绩效，实行招标控制价全覆盖审计、在建重点工程全过程跟踪审计，并对2个已完工项目进行结算审计抽查；围绕保障和改善民生，开展农村供水、高标准农田等9项民生资金和项目审计，切实维护群众利益。

二是聚焦“2项重点”，强基赋能促提升。围绕工作质量提升和工作效能提升“2项重点”，开展“工作质量深化年”活动，聚焦制度流程、政策研究、业务质量、能力精进、智能应用五大任务，部署实施法规库更新、数据分析攻关等25项重点工作，严格按节点跟踪问效。开展“工作效能深化年”活动，聚焦党建引领，开展先锋党员、先锋科室、审计能手3项评比；聚焦能力培养，持续深化筑基、轮岗、促进、培优、拔高五位一体培养机制，推行政策研学、导师帮带等8项培养措施，多维度提升履职能力；聚焦素质提升，计划举办38期“荣审讲堂”，通过学、讲、谈结合推动全员增知强能。

三是抓实“3步关键”，立梁架柱固根基。聚焦力量布局、效率质量和行动准则“3步关键”，优化力量布局，组建经责、财政等8个专业团队，推行“科长指导+年轻主审主持”的“1+1”机制，对重大项目实行多团队协同。统筹效率与质量，完善3大青年培养措施，更新5项业务流程规范，用好对账销号和约谈通报等整改督促机制，确保全年工作高质量完成。规范行动准则，严格落实“事事讲政治、人人学业务、条条重合规、时时守纪律、处处争优秀”5条行为规范，将其贯穿全年各项工作，筑牢审计事业发展根基。毕鹏云 周子敬