为提升审计整改工作成效，荣成市审计局多措并举，致力打通审计监督“最后一公里”，做好审计“下半篇文章”，最大化发挥审计监督作用。

强化审计整改质量控制，明确“怎么改”。推动审计整改关口前移，在实施阶段、报告阶段做预先研究，从制度层面深入分析已发现问题产生的根本原因，提出切实可行的建议，从源头上加强治理，在法规审理环节加大对整改要求、类型及时限的审核力度，确保整改要求依据充分、整改类型恰当、整改时限合理，提高审计整改可操作性。

完善审计整改监督机制，确保“当下改”。采取“问题清单＋整改台账＋销号管理＋整改回头看”的全链条审计整改工作机制，对审计整改实行全过程追踪、动态化管理。每年5月、11月开展整改回头看，现场核查整改进度、核对整改成效，确保所有问题真改、实改、严改，实现审计整改全流程闭环管理。增强审计在推动制度改进和政策落实中的作用，提升审计工作的整体质量和影响力。

深化审计成果运用机制，实现“长久立”。强化经责审计联席会议成员单位及相关主管部门协作配合机制，持续深化与组织部、纪检监察、巡察等部门的贯通协作，定期报送审计结果，将经责审计报告和整改报告纳入干部人事档案和廉政档案，不断加强审计结果在党管干部、考核奖惩、追责问责等工作中的运用，努力推动各类监督在深化审计成果运用上相向而行、同向发力。张玮