近日，文登区审计局立足“审计监督首先是经济监督”的核心定位，紧扣区属国企改革发展关键任务，以国企高质量发展专项审计调查为抓手，创新运用五大工作举措，深耕本土审计实践，精准排查风险隐患、强化成果转化，为国企高质量发展保驾护航。

深化纪巡审联动，凝聚监督协同合力。打破部门监督壁垒，推动纪检、巡察、审计工作深度融合，统筹国企内部审计力量参与，强化与纪检监察、巡察监督、国资监管等部门的贯通协作，实行“统一方案、统一标准、统一实施、统一报告”的四统一模式，建立健全信息互通、线索互移、成果互认、整改共治的联动机制，通过巡审联动同步排查国企经营管理疑点，释放监督叠加效应。

推行穿透式审计，实现监督覆盖无盲区。采用“上审下、交叉审、重点核”的审计模式，推动审计监督直达国企子公司、重点项目和经营管理关键环节，聚焦投融资、房地产开发、基础设施建设、对外贸易等核心经营领域，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，层层穿透核查，既关注经营合规性，更深挖体制机制漏洞和经营管理弊端，推动国企规范运营流程，筑牢国企审计监督防线。

深化数据化赋能，全面提升审计工作效能。紧扣“科技强审”主题，构建“数据采集-清洗整合-集中分析-分散核查-精准延伸”审计模式，整合国企财务、业务、资金、合同、招投标等多维度数据，巧用天眼查、天地图、国企公众号等外部数据资源，借助大数据建模、无人机航拍等手段精准筛查疑点，推行1+N多专业协同审计模式，让审计从大海捞针向靶向精准转变，切实提升审计质效。

聚焦国企提质增效，拓宽审计监督维度。以专项审计为抓手，推动审计监督从传统合规性审查向多元化、深层次延伸，重点围绕国企战略执行、主责主业坚守、科技创新发展、资产运营效益、风险管控建设等领域精准发力，揭示国企发展过程中的痛点、难点，针对性提出突出主责主业、加强财务顶层管理等审计建议，推动国企优化产业布局、盘活存量资产、提升核心竞争力，为国企高质量发展注入审计动力。

健全闭环管理机制，强化成果转化运用。构建“边审边改、全面整改、长效治理”机制，实行问题清单、责任清单、整改清单闭环管理模式，明确国企整改主体责任、细化整改措施、划定整改时限，压实整改责任。针对审计发现的管理漏洞，系统梳理形成制度完善建议，构建“审计+国资+企业”协同整改的工作格局，推动国企风险防控从“被动应对”向“主动预防”转变，实现审计监督成果向企业治理效能有效转化。张志远