近日，荣成市审计局组织对荣成市环卫集团进行审计，针对行业用工体量大、作业车辆密集、一线点位分散的特点，审计人员围绕四大关键领域，以审计监督推动环卫事业规范运营、健康发展。

聚焦用工薪酬全链条，筑牢资金安全“防火墙”。构建“招聘审批—考勤打卡—工资发放—保险投保”四维比对机制，将环卫集团打卡后台记录、临时工雇主责任险投保名单等数据进行链接核验，精准排查违规用工“吃空饷”疑点78条，结合居住信息开展入户走访，核实员工在岗真实性；对照薪酬考核制度，比对职工加班补助等工资执行标准，排查超标准发放疑点24条。

聚焦车辆运维全流程，拧紧成本管控“节流阀”。围绕燃油消耗、调度使用、维修支出三大重点，将环卫集团车辆信息与行驶轨迹、加油数据关联分析，结合垃圾清运计划研判油耗合理性，核查频繁加油等疑点2888条，同步核查加油积分优惠是否足额冲抵入账，严防侵占套取资金；聚焦轮胎更换等维修事项，审查无审批维修、虚假及高价维修问题。

聚焦主责主业全维度，守住精致城市“责任岗”。聚焦垃圾清运、公厕管理、清雪作业核心职能，深入一线实地跟踪垃圾清运全流程，实拍视频8条、图片18张，核查垃圾桶分类配备、清运“先分后混”等问题，核查公厕卫生及设施完好情况，推动常态化精细化管护；紧盯清雪应急保障，核查清雪社会租赁车辆准入资质、作业规范、费用结算的合规性。

聚焦收费经营全过程，激活增效增收“动力源”。以规范集团收费管理为目标，比对垃圾处理费、物业费、广场停车费收缴台账、票据记录、后台数据、银行收入流水，排查应收未收疑点1155条，健全闭环管控机制；聚焦集团病媒生物防治等市场化拓展业务，深入分析收入结构与收益水平，推动环卫集团在履行公益主责基础上增强自我造血能力，实现社会效益与经济效益协同提升。高胜男