近日，荣成市审计局正式启动2026年度“工作能效深化年”与“工作质量深化年”融合行动，通过党建引领、队伍赋能、质量升级、能力精进、智能赋能五维发力，为审计事业高质量发展筑牢坚实支撑。

党建引领强根基，铸魂历练守初心。在党建引领方面，以“强基铸魂”为核心，创新推出“思想铸魂、红色传承、纪律护航”三大工程。通过“轮流领学+专题研学”模式，深化政治理论学习；开展“审计干部企业行”、红色场馆参观等主题活动，将红色基因与审计使命深度融合；建立分层分类谈心谈话机制，推动纪律提醒常态化，全方位锤炼审计干部的政治品格与纪律意识。

队伍赋能提素质，精准施策育铁军。在队伍赋能层面，聚焦中层、青年、全员三类群体精准施策。针对中层干部，构建“政策研学+计划跟踪+课题培优”培育体系，全面提升其业务、管理与创新能力；为青年干部配备成长导师，通过“项目历练+登台授课+荣誉激励”加速成长；推行“轮岗+实战”双轨培养，推动干部跨科室交流、多岗位历练，着力打造一支忠诚干净、能担重任的高素质审计队伍。

质量升级严规范，多维发力促提升。在质量升级维度，围绕制度流程、政策思路、业务质量等五大领域，部署“五个更新”“五个优化”“五个对标”系列举措。通过更新考核办法、实施方案模板等制度规范，优化研究型审计清单应用与政策研究机制，对标上级要求开展质量检查，推动审计项目从规范流程到精准赋能的全链条升级。

深耕能力补短板，以考促干强本领。在能力精进环节，通过组织全员业务技能考试、大数据技能竞赛，以考促学提升专业素养；安排数据与工程主审深度参与项目，以实战提升独立履职能力；开展审计现场模拟会，聚焦疑点核查、工程核实等场景强化执行能力；鼓励参加审计及相关专业职称考试，以考促学夯实理论基础。

智能赋能增效能，数字审计提质效。在智能赋能领域，持续深化“五个强化”，推动数据分析室常态化应用，全年至少组织4次实操演练；压实数据归集任务，要求各科室全年完成不少于8项数据归集；强化大数据项目攻关，1年内至少提报5个审计模型、1份大数据分析报告；聚焦投资审计场景，全年开展不少于6次专业技术分析，以数字化手段为审计质量赋能。初超