荣成市审计局在开展某镇街领导干部经济责任审计时，通过聚焦监督决策、紧盯审批程序、关注使用绩效“三个视角”审查支出情况，严把财政资金“出口关”。

“聚焦”监督决策，审查支出决策规范。根据内控制度要求，对于2万元以下的支出，通过抽查150份支出单据，审查是否严格执行支出审批程序，是否严格把握对小额支出的决策审批、贯彻落实“过紧日子”的要求。对于大额支出符合“三重一大”决策要求的，通过抽查119份会议记录，审查是否经过集体议定程序，将经济活动的监督作用充分发挥，以此约束与规范经济往来与保障资金安全。

“紧盯”审批程序，理顺支出审批流程。以被审单位13项内部控制制度为出发点，关注六项经费、采购管理、项目建设等11项支出的审批情况。对于六项经费支出，抽查136份经费支出资料，关注事前请示审批手续、事后支付审批凭证等。对于采购管理情况，查看采购项目申请的审批情况，是否履行采购审批。对于项目建设支出，关注其申报流程，是否存在应进场交易未交易的情况，盯紧资金的支出审批关口。

“关注”使用绩效，评价支出经济效益。根据支出的范围和性质，评价支出的使用效益，将审计监督延伸至资金使用末端。对64个采购事项进行审查核对，关注其政府采购验收情况，是否对资金使用的最后一公里进行评价。针对项目建设情况，审查57个项目的建设验收、绩效评价、实际使用效益情况，形成“支出—评价—整改—优化”的良性循环，着力推动财政资金增收节支，最大限度发挥资金使用效益。彭馨娇