乳山市审计局立足经济监督定位，聚焦行政事业单位下属企业运营管理中的重点环节和风险隐患，组织开展了专项审计调查。审计坚持问题导向，以“三个聚焦”为抓手，深入揭示管理漏洞和潜在风险，有效推动规范管理和提质增效，为促进国有资产保值增值、服务全市经济社会高质量发展提供了有力审计支撑。

强化研审结合，谋深立项。审计重点关注下属企业资产购置、使用、处置及产权登记等关键环节。通过查阅资产台账、实地盘点、延伸调查等方式。揭示发现部分企业在资产管理方面存在资产基础管理薄、资产使用效率低下、资产处置不规范等问题。督促相关单位已对账实不符资产进行清理核实，补登账外资产、对闲置资产制定盘活计划；督促主管部门及企业修订完善资产管理制度明确管理责任，规范处置流程。

强化项目管理，提升质效。审计将下属企业“三重一大”决策制度执行情况作为重点，审查重大投资、并购、大额资金运作、重要项目安排等决策事项的程序合规性、论证充分性和实施效果。揭示主决策程序执行不严格、部分投资项目效益不佳甚至存在损失风险、主管部门监管不到位等问题。督促相关企业及主管部门已对存在风险的决策事项进行评估和补救，完善决策流程；推动主管部门加强对下属企业重大事项的实质性审核，要求企业建立健全投资项目后评价机制，促进决策更加科学、民主、透明。

推动成果运用，务求实效。审计围绕企业财务收支的真实性、合法性、效益性，重点核查收入来源、成本费用列支、利润分配及税收缴纳等。揭示收入成本核算不实、关联交易管理不规范、经营效益有待提升等问题。督促企业调整相关账务，补缴税款及滞纳金；推动相关企业分析成本构成，制定降本节支措施；引导主管部门研究优化对低效、亏损企业的管理策略，推动市场化改革。宋菲凡