为强化审计监督整改实效，构建“发现问题—推动整改—巩固提升”的闭环管理体系。近日，荣成市审计局通过精准督导、动态跟踪等形式开展审计整改“回头看”专项行动，以“钉钉子”精神推动问题整改见底清零，切实提升审计监督实效。

靶向锚定问题，精准监督“清存量”。本次“回头看”聚焦《审计整改进度清单》，对19家单位45项未整改问题实行“台账式管理、项目化推进”。综合运用“资料核验+实地走访+数据比对”的立体化核查模式，对整改中的难点堵点开展“解剖麻雀”式分析。如，针对医共体建设推进力度不足的问题，审计组通过调取原始凭证、访谈关键岗位人员，精准定位制度漏洞和机构设置缺陷，督促被审计单位修订完善15项医共体管理制度及工作流程。推动整改措施靶向落地，确保问题不悬空、整改见实效。

强化层级督导，协同发力“提质效”。建立“法规科统筹督导、审计业务科室具体实施”的两级联动机制，形成整改推进合力。法规科发挥“指挥棒”作用，牵头制定实施方案，明确责任主体、验收标准与时间节点，并通过定期通报整改进度，压实整改责任；业务科室化身“指导员”，采取“一对一”跟踪指导模式，深入被审计单位现场，协助完善整改举措。在本次行动中，两级联动成功啃下某单位历史遗留的资产处置不规范等“硬骨头”，推动13个问题完成整改，整改完成率较首轮提升28.9%，有效破解“整改难、难整改”困局。

深化成果运用，闭环管理“见实效”。针对“回头看”核查结果，该局采取分类施策，推动整改成果转化为治理效能。对剩余32项未完成整改的问题，对被审计单位开展“点对点”指导，共同分析症结，明确阶段性目标和最终完成时限，持续跟踪整改进展。对已完成整改的13个问题，要求被审计单位系统整理财务凭证、制度文件等佐证材料，形成完整整改档案提交审核，严格对照整改标准验收，对不符合要求的退回重新整改，审核通过的纳入“已销号”台账管理，切实做到“整改一个、验收一个、销号一个”，推动审计整改工作闭环运行。孙筱雯