威海市审计局在对国有企业审计中，通过强化审前、审中和审后关口，扛牢国有企业审计监督职责。

一是强化审前关，把牢审计监督“方向舵”。聚焦企业主责主业，以国企改革、行业政策为导向，紧盯权力运行关键环节，精准锁定审计重点。围绕采购管理、项目招标、资产出租、投资决策等高风险领域，依托企业业务和财务系统，构建大数据审计分析模型，提前研判风险点，为高质量审计奠定坚实基础。

二是强化审中关，夯实审计监督“压舱石”。严格执行审计质量控制标准，按照审计实施方案明确分工，确保审计程序规范、证据充分。推行“成员互核、组长复核”模式，对审计底稿和取证单等关键材料交叉审核，在保证审计质量的同时，促进审计组成员间的相互学习、补齐短板，提升审计队伍的整体素质。

三是强化审后关，筑牢审计监督“防火墙”。针对企业发现的典型性、普遍性问题，推动企业完善内部管控制度、堵塞管理漏洞，推动审计监督由“查问题”向“促治理”深化。加强与主管部门协同监管，推动主管部门建立健全监管制度，建立规范企业运营和监督长效机制，做到“点上审、面上改”。