近年来，乳山市审计局积极推进政府投资审计转型，探索政府投资审计新模式。

一是创新清单管理，划定边界。对投资审计事项实行清单管理，确定了9类34项内容清单，对内容清单范围内的事项有重点地实施审计；确定了5个项目阶段、12个具体环节、25项负面清单，对负面清单范围内的事项不得实施审计，为审计人员不介入建设项目的决策和管理活动提供了制度保障。

二是创新计划管理，规范程序。每年下半年，对明年实施的投资项目计划进行充分调研，同时积极与发改、财政等部门对接，了解实施的重大民生项目，将关系国家利益和社会公共利益的重大政府投资项目纳入审计项目计划，所有投资审计项目，一旦纳入审计项目计划管理，要保质保量地完成，严禁在计划外实施投资审计项目。

三是创新反馈机制，狠抓整改。创新建立审计结果反馈机制、审计结果通报机制、审计整改回头看机制、审计整改工作长效机制4项制度，促进整改真正落到实处；以审计建议书、审计告知书、督办函等形式第一时间将审计发现问题及时反馈被审计单位，有效改变问题反馈滞后导致事后无法整改的局面。林军