2024年以来，荣成市审计局从完善机制、强化协同、深化运用三个维度入手，着力做好投资审计整改工作，切实推动审计成果转化为治理效能。

完善整改机制，夯实责任链条。构建“清单管理+责任落实+动态跟踪”的全链条整改体系，对投资超概算、招投标程序不规范、结算不实、工程质量缺陷等问题，按照立行立改、分阶段整改和持续整改三种整改类型，分级分类制定整改措施清单，明确整改措施、责任人和整改时限。对整改情况实行动态跟进监督，对被审计单位拒不整改、推诿整改的，采取制发催办函、约谈和通报等措施，推动审计查出问题真改实改。2024年以来共发出审计意见单56份，提出建议122条，促进节约财政资金9000万元，实现整改效能与资金效益双提升。

强化协同联动，凝聚整改合力。在审计项目整改过程中，注重与上级审计机关做好上下联动，同时加强与财政、住建、发改等相关部门沟通协调，凝聚审计整改工作合力，推进复杂问题整改到位。2024年配合省、市两级审计机关，对使用省级以上资金的普通公路建设管理情况开展专项审计，对发现的未制定农村公路建设规划、工程价款结算不实等37个问题，推动13个责任单位逐项销号整改，将整改成果转化为制度优势，提升财政资金使用效益。

深化成果运用，提升治理效能。针对审计发现的共性问题，推动被审计单位建立长效管理机制，从根本上堵塞漏洞、避免类似问题再发生。加强对审计发现问题的分析研究，注重从体制障碍、机制缺陷、制度漏洞方面查找原因，研究编写高质量审计成果服务决策。2024年以来被审计单位采纳审计建议完善制度12项，编写的《关于加强招投标全链条监管的建议》等5期审计专报获市级领导批示肯定，有力推动审计成果向治理效能转化。许德阳 杨楠