今年以来，荣成市审计局立足审计监督职能，聚焦主责主业，紧盯社会发展要求，准确把握政府投资审计工作定位，突出审计监督重点，坚持打好“机制创新”、“队伍建设”、“科技赋能”三张关键牌，全面提升投资审计质效，为资金安全、项目规范、政策落实保驾护航。

打好“机制创新”牌，构建协同监督新格局。推行“嵌入式”跟踪审计，改变传统事后审计模式，将审计关口前移至项目规划、招标、施工等阶段，定期开展阶段性评估，确保问题“早发现、早纠偏”。 建立“审计+”协同机制，联合财政评审、行业主管部门建立联席会商制度，共享线索、联合督办，形成“问题共查、整改共促”的监督合力。强化整改闭环管理，建立“问题清单—责任清单—整改清单”动态台账，实行“销号式”整改。

打好“队伍建设”牌，锻造专业审计铁军。专业精进、跨界融合、作风锤炼，分层分类培养“复合型人才”，开展“工程造价”“数字技术”等专题培训，鼓励审计人员跨领域考取执业资格，打造“懂财务、通工程、精数据”的人才梯队。实战练兵提升攻坚能力，推行“以审代训”“项目导师制”，在重大项目中让青年骨干牵头攻坚，通过实战锤炼政策解读、数据分析、沟通协调等核心能力。筑牢廉洁审计防线，常态化开展廉政警示教育，建立审计廉政回访制度，将作风建设纳入考核体系，确保审计权力在阳光下运行。

打好“科技赋能”牌，打造智慧审计新引擎。打破数据壁垒，整合财政、发改、公共资源等多部门数据资源，搭建政府采购项目全周期监管平台，实现全市政府采购项目立项审批、资金拨付、验收结算等环节“一屏统览”，破解信息孤岛难题。无人机+BIM技术，破解现场审计难点，针对隐蔽工程、大型基础设施项目，通过无人机航拍、三维建模（BIM）还原施工实况，结合设计图纸比对分析，快速发现工程量虚报、偷工减料等问题，提升审计穿透力。宋 晗