为破解传统财务审计的局限性，乳山市审计局创新构建“战略导向+数据驱动”立体化审计模式，通过机制创新、技术赋能与成果转化，推动国企审计由单一合规性审查向治理效能评估转型，实现监督质效的系统性跃升。

扁平化项目管理重塑组织效能‌。突破科室条块分割壁垒，推行矩阵式审计架构。围绕企业主责主业、资产运营等核心板块组建7个专项审计组，建立跨科室信息共享平台，通过统一数据采集标准、问题研判机制实现业务流程标准化。该模式在国企审计中形成“一次进点、多维覆盖”的监督优势，同步完成经济责任、投资决策、资产运营等5项专项核查，极大提升工作效率。

研究型审计思维强化价值导向‌。将政策研究深度嵌入审计全周期，建立“战略解码-风险预判-指标设计”方法论。聚焦国家重大战略与区域发展规划，制定含投资决策合规性、资产保值增值率等15项指标的绩效审计清单，构建“政策库-问题库-案例库”三维知识体系。在行政事业单位下属企业专项审计调查中，运用该模型揭示未达考核指标等绩效类问题。

智能分析模型突破技术瓶颈‌。建立数据采集、数据分析等为一体的数据分析中心，构建“财务+业务+行业”三域数据关联分析平台，开发资金流异常监测等6类算法模型，可以快速定位虚增业绩、违规担保等高风险领域。应用大数据技术。对行政事业单位26家下属企业涉及7个行业数据做到全面审计，发现三域数据疑点86项，大大提高了审计的准确性和及时性，有效防范了企业经营风险。宋菲凡