突出创新制度规范运作。结合“科学规范提升年”活动，完善《审计项目计划管理办法》《审计现场管理办法》《审计项目进度管理办法》《审计业务基本运作规程》，对项目安排、审计实施、审计终结、审理审核、整改落实、立卷归档等各个环节工作流程进行全面系统梳理规范，实现审计流程的制度化、规范化、标准化。

突出创新项目组织方式。统筹安排审计项目计划，结合年初制定的审计计划，将不同类型的项目统筹融合相互衔接，采取“1+N”审计组织方式实施。有效整合审计“内外”两种资源，内部打破科室壁垒，统筹调配审计力量，实行“大兵团”作战；外部采取“审计机关人员+内审部门人员+中介机构人员”的弹性方式，力争审计效率、审计成果“双提升”。

突出创新研究式审计。将研究式审计作为审计的前置准备，聚力研究制定审计项目实施方案、研究审计发现问题、研究整改责任落实、研究促发展谋发展，创新审计方法方式。引导审计干部开展研究式审计，重视审前调查，运用研究的思维和方法，结合审计项目实践展开审计课题研究，促进理论研究与具体业务紧密结合，透过现象研究本质，确保审计时有的放矢。宫秀娟