威海市审计局基于融合式、嵌入式及穿透式审计新模式，组织开展住房和城乡建设部门系统审计，有效提升审计监督精准度。

融合关联项目，放大审计协同效应。围绕威海市精致城市建设战略发展布局，对住房和城乡建设部门开展“一站式”审计，融合开展经济责任、预算执行和专项审计调查3类审计，全覆盖延伸审计所属5家下属单位，系统揭示该领域存在的问题和风险隐患，实现“一审多果”“一果多用”，为促进住建部门规范管理提供依据，提高审计监督覆盖面和穿透力。

做实研究型审计，破解深层机制障碍。贯通闭合审前、审中、审后3个研究阶段，通过查阅网站、12345政务服务热线，收集整理群众反映强烈的突出问题，从中寻找审计切入点，最终确定预售资金监管、房地产行业管理等审计专题，开展垃圾处理和资源化利用、保障性安居工程2项调研课题，通过课题式研究为住建部门立体画像。

流程管控提质，把牢审计质量关。加强审计项目全流程质量控制，锚定审计程序、审计评价、事实证据、定性定责、审计建议、整改要求6个方面的质量标准，细化工作要求和责任分工，进一步防范审计风险。落实审计质量分级负责制，实现牵头科室引领、数据团队保障、审计团队推进的系统化联动模式，提升审计项目的规范性和有序性。孟笑、王慧明