荣成市审计局聚焦工作质量提升，以标准建设、专业能力、质量管控为支柱，统筹推进体系构建、研究深化、实战强化、质控增效“四维协同”工作机制，全面推动审计工作提质增效。

体系筑基，构建标准支撑平台。建立“四库联动”标准化体系，法规动态库，实时更新审计相关法律法规；操作指引库，完善10类审计事项标准化流程；方案模板库，探索8种类型审计实施方案范本；数据模型库，构建政策、技术、成果等7项清单体系。实施入库质量审核机制，完成情况与业务考核挂钩，有效提升审计工作的规范性和效率性。

精研赋能，深化研究型审计。构建“清单式研究”工作机制，建立周报制度，科室每周提报研究型审计清单；建立共享平台，整理汇总形成全局共享库；实施清单应用考核，将清单嵌入审计方案并纳入审理必查内容，配套开展季度专题学习测试，内容涵盖政策、专业法规、大数据应用三大模块，提升理论和实操水平，全面提升干部队伍专业素养。

实战淬炼，提升专业核心能力。实施“三位一体”人才培养计划，组织审计现场模拟实训，开展进点对话等实景演练；开展大数据分析实战，结合财政审计等重点项目组织科室分析演练；建立“以审代训”机制，选派内审人员参与重大项目，同步完善项目主审、工作主办选拔制度，推行数据主审、业务主审双轨培养，同步培养大数据分析和审计业务骨干。

检评联动，增进质量管控效能。构建“三管齐下”质量管控体系，实施质量双查机制，开展年度项目质量检查与内审督导检查；实施网络安全巡检，强化保密管理；健全成果评价体系，组织优秀项目评选、优秀成果展评及大数据攻关课题评审等专项评比，配套完善考核办法，细化考核指标，以考核为抓手推动审计质量提升。张智鑫