乳山市构建全链条审计管理体系,推动审计监督提质增效 | ||||
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乳山市认真学习贯彻“科学规范提升年”实施方案,围绕审计项目全生命周期管理,着力构建“立项—实施—成果运用—整改”闭环管理体系,促进审计监督效能进一步提升。 以科学立项为抓手,统筹谋划审计项目布局。根据上级审计机关项目计划和我市重点工作安排,以“政治—政策—项目—资金”为主线,分行业分类别研究透彻不同审计对象和行业领域,以提高公共投资绩效、服务保障全市经济高质量发展为目标,科学制定乳山市《2025年审计项目计划》,确保审计靶向精准覆盖重点领域。 以深化研究为驱动,优化审计实施过程管控。推行“双周会商”工作机制,通过业务碰头会、专题研讨会等形式,集智破解审计难点问题。实施“政策解读+数据分析+现场核查”三维工作法,构建跨部门、跨领域的协同作战机制。针对重大疑难事项组建专项研究小组,开展“问题溯源—制度分析—对策建议”链条式研究,形成可复制的标准化操作指引。 以成果转化为导向,增强审计监督综合效益。建立审计成果三维转化机制:通过专题报告服务决策参考,运用典型案例开展警示教育,依托预警提示强化风险防范。创新开发审计预警指标体系,构建“即时反馈—季度分析—年度评估”成果运用模式,形成“查处一个问题、规范一个领域、完善一套机制”的良性循环。 以闭环管理为目标,健全审计整改长效机制。将审计发现问题划分为立行立改、分阶段整改、持续整改,实施一问题一方案精准施策,明确时限要求,推动审计整改工作制度化、规范化。落实整改回访制度,通过现场督查、抽查检验等方式,严格审核整改结果,对重大整改事项实行“整改销号+回头看”双复核制度,确保整改成效经得起检验。(刘丽英) |
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