荣成市审计局在市应急管理局经济责任及预算执行审计过程中，创新运用“望闻问切”四步工作法，通过系统化的审前调查，深入剖析被审计单位运行情况，为后续审计工作实施打下坚实基础。   

“望”：全景扫描，把握整体情况。通过搭建“资料收集+实地考核”的调研体系，系统收集被审计单位组织架构、职责分工、人员信息等基础资料，以及审计期间账本凭证、专项资金、三公经费等财务资料。实地走访应急指挥中心、应急物资储备库等重点场所，查阅值班记录、应急预案等文档资料。在调研过程中，既从整体上把握单位工作情况，又关注单位运行细节，借助系统性观察，迅速构建对被审计单位的整体认识，敏锐发现表面存在的管理漏洞和风险点，精准锚定审计方向。

“闻”：广开言路，汇集多方声音。采取内部访谈与外部走访相结合的方式，搭建全方位的信息采集网络。分层级与领导班子、科室负责人、一线执法人员深入对话，挖掘决策部署、业务流程、执行落地中的难点和痛点；同步对协同单位、投诉群众、镇街居民等多元主体诉求开展调研，广泛收集被审计单位在执法效能、服务质量、应急响应等方面的社会评价，通过这种“内外兼修”的信息收集方式，获取多方面信息，明确审计工作调查目标，为提升审计质量提供坚实支撑。

“问”：精准把脉，深挖问题本质。针对调查中确定的政策执行偏差、应急预案管理、物资调配程序、资金使用效益等重点领域，根据审前掌握的实际状况，精心设计问题清单及结构化访谈提纲，采取“剥洋葱”式追问法，与责任人员进行细致交流。不断拓宽调查范围，加深调查深度，实现从问题表现到问题本质的递进式挖掘，确保审前调查的全面性和真实性。

“切”：系统研判，明确审计方向。对审前调查收集到的信息与资料，按重要程度进行系统梳理与分析，找出被审计单位的管理薄弱环节，以政策规定为依据，以项目为载体，进一步明晰审计的重点领域。列出审计事项清单，明确审计事项、要点、步骤等。合理分配审计工作任务，科学安排人员分工，精确把控审计节奏，确保审计实施方案更加科学合理，为现场审计工作提供有效指导。孙筱雯