近日，文登区审计局开展对公立医院的专项审计调查，审计组运用“四字诀”，靶向发力，提升公立医院审计质效。

以“精”为基础，精准谋划审计方案。审计前，深入调研，全面了解公立医院在医疗服务、药品采购、财务管理等方面的政策要求与业务流程。与医院管理层及科室负责人座谈，掌握医院运营现状、重点项目推进情况及存在的主要问题。依据调研结果，精准确定审计重点，精心编制审计实施方案，明确审计目标、范围、内容、方法及人员分工，为审计工作高效开展奠定坚实基础。

以“严”为保障，严格把控审计质量。审计过程中，加强审计现场管理，严格遵循审计准则和按规范流程操作。在审计证据收集上，坚持多渠道、多方式取证，确保证据充分、适当、可靠。在审计工作底稿审核上，实行审计人员自审、主审复核、审计组长审核的三级复核制度，对底稿中的审计事项描述、证据引用、定性依据及审计结论进行全面细致审核，确保审计工作底稿事实清楚、定性准确、结论恰当。

以“深”为关键，深度挖掘问题根源。审计组坚持穿透式对待发现的问题，穿透财务数据看业务实质，穿透单个问题看制度缺陷，穿透表面现象看机制成因，深度剖析问题根源。将发现的具体问题与医院投入保障机制、政策措施落实、法律法规配套等联系起来分析，提交信息专报6篇，推动本级党委政府及主管部门出台完善制度文件8份，切实把审计成果转化为治理效能。

以“实”为目标，扎实推动成果落地。审计组建立整改台账，对问题逐一登记，明确整改责任单位、期限及要求。加强与医院及主管部门的沟通协调，定期跟踪整改情况，及时掌握进度与成效。针对整改难度大的问题，对被审计公立医院提供政策指导与技术支持，确保审计整改落到实处，充分发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用，推动公立医院健康持续发展。张志远