今年以来，荣成市审计局聚焦主责主业，以制度、科技、队伍“三力驱动”为引擎，不断创新审计模式、提升审计质效，为推动政府投资项目规范高效运行提供坚实保障。

强化制度“约束力”，筑牢审计规范基石。坚持制度先行，构建“全流程+精细化”制度体系。一方面，制定了《政府投资项目招标审计流程》《政府投资项目跟踪审计流程》和《政府投资项目结算审计流程》，明确从项目立项、招投标、过程跟踪到竣工决算的审计流程节点，细化审计取证、底稿编制、报告出具等环节的标准要求，确保审计工作有章可循。另一方面，建立审计质量负责制，将审计责任落实到人，对审计发现的问题实行“清单式管理+闭环式整改”，联合纪检监察、行业主管部门建立整改联动机制，推动问题整改率逐步提升，实现“审计—整改—提升”的良性循环。

激活科技“驱动力”，破解审计监督难题。针对政府投资项目规模大、业态新、数据多等特点，积极探索“科技+审计”新模式。依托大数据审计平台，整合财政、行政、住建等部门的项目审批、资金拨付、工程进度等数据，建立项目数据库，实现对项目资金流向、招投标合规性等方面的动态监测。针对传统审计中工程量核查效率低的问题，引入无人机航拍、BIM技术建模等手段，对市政道路改扩建、文旅设施提升、教学楼建设等公共项目进行现场勘查，精准比对设计图纸与实际施工情况，发现多计工程量、违规变更设计做法等问题，促使建设单位及时核减调整，最大限度节省财政资金。

凝聚队伍“战斗力”，锻造专业审计铁军。深入实施“能力提升工程”，着力培养复合型审计人才。通过“线上+线下”相结合的方式，开展工程造价、大数据分析、法律法规等专题培训，组织业务骨干赴先进地区交流学习，邀请行业专家开展实战化教学。建立“以审代训”机制，选派年轻干部参与重大项目审计，在实践中提升专业能力。目前，审计队伍中具备注册造价工程师、注册会计师等执业资格的人员占比达60%，形成了一支既懂工程又懂财务、既会传统审计又善科技应用的专业团队，为政府投资审计工作高质量发展提供了人才支撑。于刚毅、宋晗