近期，荣成市审计局在对某企业主要负责人经济责任审计过程，聚焦物业公司经营管理，结合物业公司运营特性，以“三聚焦”精准锚定核心领域，为物业公司发展保驾护航。

聚焦物业费收缴与核算。重点核查收费标准合规性，确认是否存在擅自提价、捆绑收费等违规行为；严格核对收缴率真实性，确保系统台账、财务入账金额、业主缴费记录三方一致，核查未收缴物业费催收流程规范性及坏账计提合理性，确保资金应收尽收、核算准确。

聚焦成本费用管控。围绕物业公司成本核心环节，聚焦人员聘用、工资审核发放等关键环节，严防虚列人员、套取工资等问题；将职工个人信息与工资明细数据进行比对，审查是否存在重复发放工资等情况；把不同职工之间的岗位和工资数据展开横向比较，审查是否存在同工不同酬、工资结构不一致等情况；按工作时间对临时工进行分类，筛查出时间极短、出现次数少且不连续人员，审查是否存在虚报冒领等问题。

聚焦资产与物资管理。兼顾固定资产与低值易耗品管理，确保资产安全与高效利用。对办公设备、监控设施、消防设备等固定资产，重点核查台账与实物一致性，审查购置、报废、处置全流程合规性，评估资产使用效率，防范闲置浪费与资产流失；对维修材料、办公用品等低值易耗品，严查出入库记录、领用审批流程完整性，督促定期开展库存盘点，确保账实相符，杜绝私领挪用、虚报用料、以次充好等问题，提升资产物资管理精细化水平。彭子文