环翠区审计局以打造精品审计项目为目标，从靶向选题、质量控制、深化成果三个环节协同发力，近三年获评全省优秀审计项目3个，全市优秀审计项目5个。

锚定“种子项目”，绘制创优战略图。建立三维选题机制，政策需求维度，系统梳理重大决策部署文件及区级重点工作，建立政策跟踪储备项目库，入库项目20余个，每年选取2-3个项目进行重点培育，保障项目选题的前瞻性与针对性。风险预警维度，分析近五年审计发现常见问题，筛选出乡村建设、工程造价、国有资产管理等高风险领域，确定立项重点方向。民生关切维度，通过走访调研主管部门，座谈了解群众关注度高、困难较多的问题，摸清群众诉求的聚集点，提升项目计划的精准度。

打造“质量引擎”，激活过程创新链。强化过程管控，完善审计业务规范等质量控制制度4项，出台7大类149个常见问题定性处理指南，对照优秀项目评分标准与审计质量检查常见问题，围绕证据获取、问题定性、整改跟踪等关键环节制定质量控制清单16项，为现场审计提供精准指引。运用智慧审计，构建重点领域数据分析模型，通过“数据穿透+现场核实”双轮驱动，辅助审计组确定疑点筛查方向，提升审计效率。

释放“治理效能”，构建成果生态圈。深化信息提炼，三年来梳理形成乡村产业振兴、农村基础设施建设和管护等专项问题建议20篇，获区委、区政府主要领导批示24篇次。加强部门协同，与纪委监委、主管部门建立信息共享、线索移送、结果反馈机制，移送问题线索12件，形成监督合力。强化整改闭环，建立“问题+责任+整改”三张清单，实行销号管理，推动被审计单位制定整改措施373项、建立健全规章制度97项。刘昕