一是预算执行审计项目，优化组织方式。充分考虑区级财政预算执行特点，采取“1+N”的嵌入式组织方式、“大团队+小分组”的发散式工作模式，同步实施预算执行审计和经责审计、专项审计项目，以预算执行审计为主线，其中穿插住建局等3个单位经责审计、科技局1个上下联动项目审计、国有资产1个专项审计，相关审计成果纳入预算执行审计结果报告，促进审计监督内容贯通落实到细处，提升预算执行审计的系统性、宏观性。

二是经济责任审计项目，优化工作流程。联合组织部，向新任职领导干部发放《部门单位正职领导干部经济责任告知书》、《区管党政主要领导干部自然资源资产管理和生态环境保护责任告知书》85份，充分发挥告知警示作用，促进领导干部依法用权、秉公用权、廉洁用权和担当作为；压实审计组长审核、相关领导把控两级责任，严格实行审计组长负责制，夯实审计现场、调查取证等环节管理审核责任，确保审计任务依法高效实施。

三是政府投资审计项目，优化审计模式。积极推进投资审计智慧模式，采取“投资审计+”的项目联动审计模式，围绕建设节约型社会的目标，将预算执行审计的部分重点审计内容纳入到投资审计中，从审查资金筹集、运行、管理、工程结算等方面入手，对投资项目的合规性、经济性、效率性、效果性进行评价，拓宽投资审计绩效方面新思路，进一步提升投资审计整体质效。谷月