国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是国民经济发展的“顶梁柱”和“压舱石”，在经济社会发展中发挥着重要作用。为规范国有资产管理、以高质量审计促进国有企业高质量发展，近日，乳山市审计局开展了乳山港运营情况专项审计调查，揭示了港务集团在港口管理运营、港口基础设施建设、游船运营管理、国有资产管理等六方面问题。

一、统筹谋划、精准立项，做实审前调查。审前调查阶段，聚焦中央和省、市层面出台的与港口运营相关的政策法规文件，确定审计目标，编制审计工作方案。调研港务集团的历史沿革、发展现状、经营规模等情况，分析研判风险点，进一步优化和明确审计重点和范围。摸清港务集团的财务管理、经营业务等基本情况，评估可能存在的重要问题，确定审计应对措施，编制细化审计实施方案。

二、科学施审、聚焦风险，确保审深审透。项目实施阶段以审计目标为导向，围绕审计重点，聚焦风险隐患，坚持靶向发力，深入研究分析问题的成因、新旧、性质和后果，确定后续审计的发力点和采取的措施，对企业经营发展中存在的重大风险隐患进行研判，解决“重点审什么”的问题，确保问题查清、查实、查透。做到宏观上，研究重大政策的出台背景、改革目标等，关注企业贯彻落实上级部署情况；微观上，探讨政策对企业运营发展的具体要求、考核标准等，靶向发力。

三、守正创新、深挖成果，提升审计质效。审计报告阶段，审计组对审计发现的问题按照港口管理运营、港口基础设施建设、游船运营管理、国有资产管理等六个方面进行分类，按照问题形成的现状、问题产生的原因、问题导致的后果、问题违反的规定，精准高效地揭示问题。从规范业务管理、严肃财经纪律、加强资产管理三个方面提出具体的可操作、能落实的审计建议，一体推进揭示问题，促进规范运营。宫晓燕