今年以来，乳山市审计局积极探索改进内审工作的新思路、新方法，全面构建“点、线、面”相结合的立体式内部审计监督体系，有力提升内审工作质量。

一是“点”上打造模范样板。对全市72家单位内审工作开展情况进行摸底、调研，有针对性地选取政府部门、乡镇、国企等5家单位作为内审示范点，审计人员赴各示范点进行建设指导，与单位领导进行对接，召开座谈会，共商建设计划，推动各单位配齐配强专业内审人员。同时根据各单位建设计划安排，通过以审代训、个性化培训、软硬件支持等方式进一步完善各示范点业务运营。

二是“线”上拓展监督深度。市审计局以规范管理为目标，以行业业务为主线，双项发力，一方面将内审工作开展情况作为行业专项审计重点内容，以常态化审计推动其建立完备、高效的行业内审体系。另一方面在审计过程中，双方通力合作，由内审人员作为“领路人”，向政府审计提供行业内部专业信息，助力政府审计排除干扰，深入行业核心。

三是“面”上健全联动机制。一是建立长效机制。出台《乳山市关于加强内部审计工作的实施意见》等制度文件，提高全市内审工作的合规性与科学性；二是强化业务培训。在全市范围内举办内部审计理论与实务专题培训班，对内审人员进行系统培训，建立内审人才库，做好人才储备工作；三是健全沟通机制。将全市72家内审单位进行分类，从局选派固定指导联络员进行日常沟通指导，实现业务即时互动，共同提升内审工作水平。姜彬