威海市审计局在铁路企业审计项目中，按照“摸家底、查隐患、促发展”的审计工作思路，通过“四抓四促”发挥企业审计揭示风险、促进发展的监督作用。

抓主业促发展。聚焦企业主责主业，深入开展研究型审计，以客货运输为主线，紧盯重大项目建设、重大经济决策制定等关键环节，深入分析近五年来企业经营成果、市场前景、风险隐患等情况；同时由点及面，辐射审查收入定价、机车维修、客运餐饮、货运装卸等方面，全面揭示企业在内部管控方面的漏洞，以有力有效的审计监督，为领导决策提供参考依据。

抓现场促规范。针对企业现金业务较多的特点，盘点各部门现金，审查现金是否账实相符、有无账外资金等问题。同时沿着138公里铁路线对各站段房产、土地和机车等资产的管理使用情况进行实地逐一核查，通过查看资产现状、核实产权归属和出租使用等情况，并与产权登记、账面租金收入等信息进行分析比对，确保各类资产底数清、情况明。

抓内控促提升。通过对物资采购、大额资金使用、安全生产责任落实等方面的审查，核实企业内控制度是否健全有效、内部管理是否存在漏洞，促进企业建立健全内控制度，认真落实重大事项、重大资金等“三重一大”事项决策程序，有效规范权利运行。

抓整改促落实。扎实做好审计整改“下半篇文章”是提升审计监督成效的重要环节。在审计过程中，注重加强与企业的沟通交流，分类推进整改工作：对能够在审计期间整改的问题，指导企业即审即改；对暂不能整改的问题，按照问题性质和整改难易程度分类提出整改要求，持续跟踪督导企业做好后期整改工作，促进审计整改落到实处。

撰稿人：王艳伟、刘泳宏