荣成市审计局以强化审计全过程管理为总抓手、提升审计质量为总目标，强化四个关键环节，着力打造审计全过程闭环管理链条，使审计全过程“环环相扣”、全链衔接。

一是科学安排项目计划。制定年度审计项目计划，收集多方信息，为确定审计项目计划提供依据。基于全面调查和资料收集等方式，通过与纪委监委、组织人事及相关主管部门等沟通联系和信息共享，及时掌握最新情况，动态调整审计项目。根据以往年度审计工作开展情况和当年拟开展经济责任审计项目个数筛选出符合条件的项目，清晰反映拟审计对象的基本情况和被列入年度项目计划的原因，综合审计资源合理配置的原则，审议项目计划与安排。

二是细化项目实施流程。项目实施前研究、学习相关政策法规，初步了解被审计单位基本情况，根据前期调研情况编制审计实施方案，以方案为依据实施审计。现场审计时详细列明审计事项、重点内容、可能存在的问题、查证方法及法规定性等。根据审计结果列出审计查出问题清单及处理措施、整改要求等，由审计组负责起草审计结论性文书，经济责任审计项目实行前置审核、审理后，再征求被审计对象意见，审计机关业务会审定后的审计结论性文书送至相关责任单位进行整改。

三是检查落实整改效果。建立《审计整改情况台账》，详细记录审计查出问题及整改要求、整改期限、责任科室和整改结果等。由实施审计的业务科室负责编制整改台账，在对有关责任单位报送的整改材料检查核实后，提交法规执行科审核，出具审核意见后落实整改结果认定，对未完成整改的问题继续在台账中体现直至全面完成整改。

四是跟踪整改形成闭环。建立《审计整改进度台账》，对审计查出问题整改情况进行跟踪，及时审核整改到期问题整改情况，定期筛查未完成整改问题，向相关单位发出督促整改的通知，提醒及时报送整改进展情况和证明资料等。年底与各审计组开展审计整改情况检查“回头看”，落实审计整改情况。对照年度目标责任制考核办法规定对被审计单位整改情况进行考核并报送考核主管部门，压实审计工作成效，提升审计整改的督促检查作用，全面形成审计工作闭环。彭馨娇