荣成市审计局“三全面”做实做细国有企业经营情况专项审计审前调查工作，踏实审计项目第一步，助推国有企业高质量发展。

一是全方位开展审前调查，总体画像。借助审计进点见面会，通过座谈的方式，初步了解企业的历史沿革、主责主业、发展现状及困境；结合以往审计经验，精心设置17张调查表，内容涵盖企业经营、国企改革、内控制度建立健全、对外投资、重大决策、重点工作完成等情况；深入企业内部，走访重要部门及岗位，了解企业日常内部运作、主要业务操作流程及行业规则，做到心中有数。

二是全面搜集审计资料，夯实基础。编制《需向审计组提供资料清单》，全面收集与公司架构、经营范围及影响公司经营的重大改革事项，经营业绩考核，基本建设投资项目，财政财务收支，内部控制制度，与上级及其他部门监督检查及整改等多方面相关资料，为确定审计重点、快速实施审计项目奠定基础。

三是全面研判集思广益，确定重点。对审前调查表中的信息进行梳理、研究、分析、讨论，结合以前年度的审计报告、巡查报告、其他部门的检查结果及相应整改资料，初步判断企业在经济活动运行过程中的薄弱环节及在国企改革、重大决策、财务管理、内部控制等环节可能存在的风险点，锁定有价值的疑点线索，确定审计重点，制定出针对性和操作性强的审计实施方案，在审计实施阶段抓关键，切实提高审计效率。梁颖  王岚