为提升审计业务质量，强化审计项目流程管控，荣成市审计局在审计工作中以高质量审计提升为重点任务，采取有力举措强化审计质量管理。

一是完善规章制度建设，编制标准化管理制度汇编。对往年的规章制度进行梳理完善，新修订包括审计项目实施流程、审计整改工作规程、审计项目审理审定办法、审计业务质量管理责任规定、审计执法档案管理办法、内部审计工作规定、审计项目主审选拔考核办法等20项制度，涵盖审计项目实施、审计整改、审理审核、审计联席会议、档案管理、审计执法、内审工作等方面。制度化、标准化对审计工作各重要环节进行规定与要求，为新开展各类型审计项目画好路线图。

二是动态实施前置审理，严格审核把关审计复核。分管领导参与审计组起草审计报告的业务会，对问题共同研究探讨、层层把关，切实做到去伪存真、去粗存精。涉及经责审计项目施行法规审理前置，审计现场审理，提前掌握审计情况，降低审计风险。审计报告实行预审与业务会的双重把关，切实提升审计报告质量，构建环环相扣的审计质量控制体系。

三是强化审计整改效果，建立审计整改进度台账。业务科室按审计项目建立《审计整改情况台账》，详细记录审计查出问题及整改要求、整改期限、责任科室和整改结果等，在对有关责任单位报送的整改材料检查核实后，提交法规执行科审核，出具审核意见后落实问题情况，向被审单位函告整改结果认定。按项目计划建立《整改进度表》，实时更新整改进展，对未完成整改的问题持续跟踪挂账体现，直至全面完成整改。彭馨娇 乔晓钰