为有效促进内部审计工作高质量发展，环翠区审计局以“实敢当”的工作作风，创新思路、多措并举，常态化抓好内部审计工作的指导和监督。

一、坚持数据为本，在内审统计上发力。以内审统计年报和半年报统计为契机，对全区194个单位的审计机构设立、人员配备、制度建设和项目开展情况以及成果利用等方面，尽心更全面、准确、及时的掌握和梳理，为审计机关全面履行内部审计业务指导和监督夯实根基。

二、坚持质效为本，在示范引领上发力。以“内部审计工作规范化建设示范单位”创建为契机，打造环翠内审品牌，采取“分管领导+科长”调研摸排和“1+N”业务指导模式，选树8个重点单位进行现场指导、创建培育，共同发掘内审工作的重点和亮点、助力解决难点和堵点，确保创建活动取得实效，发挥典型引领、示范带动作用。

三、坚持以人为本，在队伍建设上发力。以参与威海市内部审计人才库创建为契机，统筹全区内部审计资源，推荐79名内审人员纳入市级内审人才库管理，其中骨干组27名、人才组52名。采取“以审代训”、邀请专家授课、鼓励“走出去、请进来、大家讲”等方式，加强教育培训，提升职业胜任能力，打造高素质专业化内部审计干部队伍。王艳红