乳山市审计局在国企审计中，注重对审计对象的深入研究和分析，积极探索研究型审计，注重下好“三步棋”，进一步深化国资国企改革。

一是注重“调研式”审前研究，下好审计“先手棋”。紧扣国有企业改革相关政策，积极与国资部门衔接，了解其业务规模、经营现状等，利用天眼查服务平台理清企业股权架构、对外投资等，充分利用审计进点会，与相关领导沟通交流，查找其内控、经营方面的漏洞疑点等。做实审前调查，细化审计实施方案，做到控制审计质量于审计方案之中，确保审计目标高效实现。

二是注重“剖析式”审中研究，下出审计“妙手棋”。坚持问题导向，关注国有企业的经济效益情况、经营管理情况等，分析国有资产回报率和企业持续经营能力，揭示企业管理漏洞和经营风险等。以“政策-项目-资金”为主线，关注重大投资项目、对外融资及担保、资产处置等情况，揭示投融资管理和资产管理等方面存在的突出问题。坚持“研用融合”，通过数据分析发现挖掘国企产业整合、公共项目建设、债务预警机制等方面潜在的风险和难点堵点，突出审计重点，强化过程监督，促进国企提高经营管理绩效，确保国有资产保值增值。

三是注重“改进式”审后研究，破除审计“俗手棋”。深化审计成果的提炼，回顾总结审计全过程，针对政策落实、重大经济决策、财务核算、资产管理等问题及时分析研判，归纳总结共性问题，查找产生问题的根源，精准提出可落实的审计建议50余条，形成审计专报4篇，为领导宏观决策提供服务，实现研究与实践的互促共进，推动国企制度更加健全完善，促使审计成效的最大化。宋丹丹