近年来，荣成市审计局紧盯“防未病”效果，在更好发挥审计监督作用、提升服务水平上聚焦发力，力促审计质量温度双提升。

一是满足领导干部工作需求，任职提醒送到位。围绕新任职领导想什么，及时与组织部门对接，2周内送达《任前经济责任告知书》，完成离任交接，并告知新任职领导认真、及时、有效把各项政策和要求不折不扣落到实处,树立正确的政绩观，明确工作思路和具体措施,建立健全并严格执行“三重一大”集体决策、国有资产管理等内部控制制度，重视并支持内部审计工作等。帮助新任职领导干部更快适应工作，更好依法履职。

二是充分利用专业优势，指导服务送到位。围绕领导干部要会什么，每年参与《市领导干部应知应会知识读本》汇编，及时更新关于审计查出问题整改要求等内容；结合审计整改落实，确定各审计组长为整改督导责任人，负责开展审计整改质量检查和审计整改“回头看”，服务立行立改和分阶段问题整改，为被审计单位持续整改问题提供全过程跟踪业务指导；在全市经济责任审计查出问题通报会议上，向审计监督对象公开咨询电话，随时提供财经政策及法规解读咨询，提升监督对象政策法规意识，防范审计共性问题发生。

三是着眼审计监督长效机制，保障措施送到位。围绕“防未病”要干什么，向被审计单位发放各级审计发现问题典型案例汇编近200份，发挥以案示警和以案为鉴作用；结合本市不同时期领导干部经济责任审计查出问题特点，定期整理分送审计查出普遍性问题清单，提出预防措施；将被审计单位制定和完善内控管理制度作为重要审查事项，关注制度建立程序和制度内容设定，实现以完成整改“扶上马”，以制度保障“送一程”，护航被审计单位走稳走远。

四是统筹优化对接沟通方式，便利实事送到位。围绕审计质效提什么，积极贯彻落实市委深化干部作风大改进行动实施方案，实行被审计单位与审计部门一条线对接，提高沟通效率；工作中，针对本级预算执行审计、经济责任审计、专项审计调查等审计项目统筹实施的实际，明确要求同一个被审计或调查对象，由一个审计组沟通对接联系，避免多头重复打扰、多次重复提供审计资料，着力减轻被审计单位负担，提升审计效能。闫  昭  乔晓钰