随着财政体制改革的深化，对财务工作的要求不断提高，各种财务操作系统越来越多，且彼此独立，不仅增加了财务人员的工作强度，同时也增加了财政和主管部门的汇总难度，预算管理一体化将多种系统集中在一个平台内，实现上下级之间的数据贯通，但在实际应用中存在一些问题。

一是业务模块未全面启用。预算管理一体化平台已开放了基础信息管理、项目库管理、预算编制、预算执行、会计核算等功能，但在实际应用中，部分应用功能尚未开放，如决算系统、政府财务报告系统未能与会计核算系统相衔接，数据需要财务人员手工逐项录入，出错几率高；未增设资产管理模块，资产配置预算的科学性很难掌控，不利于基层行政事业单位对国有资产的管理。

二是部分功能设置不科学。预算管理一体化系统部分功能未根据单位实际情况、人性化设置辅助核算项目，如在使用会计核算模块时，会计凭证中若出现往来单位不能直接添加，需要退出未保存的凭证，在“基础设置”中添加完毕后重新录入凭证；预算执行模块中的“指标计划支付查询”，只能查询实时数据，不能按单位要求查询月度、季度等期间指标数，加大了财务人员的工作量，降低了工作效率。

三是专业财务人员力量薄弱。首先，基层单位财务人员配备不足，在单位的地位不高，没有得到足够的重视和理解，通常是固定资产管理、预决算管理、账务处理、内部控制等多重工作任务集于一身，导致每项工作都不精深，对一体化平台的操作也不够熟练。其次，财务人员普遍老龄化、信息化应用能力弱，无法快速适应和精准掌握预算管理一体化平台，在一定程度上影响了预算管理的效率。

为加快推进预算管理一体化建设，保障预算管理规范高效，建议：

完善业务模块，实现数据共享。将固定资产系统、决算系统和政府财务报告系统等模块纳入预算管理一体化系统，实现数据共享。使单位能准确核算资产，反映资产实时存量和变动情况，形成预算和资产的闭环管理；同时将决算执行结果及财务报告情况用于下一年度年度预算编制中，让预算、决算相互关联，保证数据统一，真正实现预决算一体化。

优化系统功能，注重实用性。不断提高预算管理一体化的运行质量，发挥各项功能的重要作用，财政部门应结合系统使用情况和各预算单位反映的问题，与开发商沟通不断完善一体化系统，另一方面平台维护人员应定期对系统进行维护、更新和升级，避免系统出现使用错误，确保预算管理一体化系统运行的稳定性和安全性，确保行政事业单位预算管理各项工作正常运行。

充实财务队伍，加强技能培训。预算单位应不断充实信息化能力较强的财务人员，优化财务队伍结构，促进预算管理一体化平台高效运转，提高财务管理工作质量及效率；同时财政部门应加强对财务人员的业务培训，提升财务专业水平。与此同时，单位财务人员也应自觉加强自身学习，包括财务专业知识和一体化操作技能，以便于更好地使用一体化系统。于志君