威海市审计局坚持“人才为基、应用为本、学用互促”的原则，紧紧扭住人才建设关键点，瞄准创新发展主方向，全方位“选准、育强、用活”大数据专业人员，全面夯实大数据审计人才队伍基础。

一、聚焦能力重选拔。统筹考虑专业范围和业务能力，精选组建38人的全市数据分析团队，设立财金、民生、投资、经责和综合技术五个小组，打造攻坚克难、创新突破的拳头团队。公开招录引进大数据和地理信息专业技术人员3名，结合优势专长定岗，补齐技术力量短板。优选12名年轻骨干担任科室大数据审计项目主审，发挥大数据领军人才核心作用，引领数据应用多点开花、全面带动。

二、立足实际抓培育。大力推行审计讲堂学、新老帮带学、专家辅导学、网上课堂学的“四学”模式。组织大数据审计骨干走上“审计大讲堂”，分享思路要点，交流应用经验。根据个人专长和特点开展“帮带活动”，结成数据应用帮带对子23个，全局审计业务人员通过计算机审计中级考试达到33人。先后3次邀请浪潮集团和南京审计大学专家开展区块链、大数据等新技术辅导，接轨学习审计新手段。充分利用中国审计在线网开通“网上课堂”，组织审计人员在疫情期间参加大数据课程学习，综合打分，拓宽视野，提高技能。

三、瞄准实战促应用。精选数据分析骨干，成立大数据攻关小组，围绕民生和社会保障领域，选取精准扶贫、养老基金、医保基金等政策性强、数据完备的项目，深度开展数据应用，在实战中检验和锻炼解决问题的能力。依托“双主审、双报告”模式，在年度重点项目中嵌入大数据专题分析，以业务和技术的融合运用，培养审计一线的数据尖兵。结合“模范机关”创建活动，将大数据审计应用纳入评估体系，构建数据应用、模型开发和成果转化“三位一体”的大数据审计运行模式，激励审计人员学用数据、创新提升。（吕晓滨 王砚）