近年来，乳山市审计局不断强化质量意识，落实有效举措，把责任和压力传导到各层面、各环节，推动审计事业创新发展。
一是强化政策学习。每周五传达上级各类文件和会议精神，集中开展政治理论、党风廉政、法律法规等学习教育活动，增强政治自觉性。为各科室配备各类学习资料，提倡业余时间学习，督促检查学习情况。倡导审计组长轮流授课，围绕审计理论、审计案例、学法用法等内容，分享审计方法和经验。鼓励外出参加审计和培训人员讲课，围绕审计方法、审计收获、学习成果，汇报和介绍审计经验，促进相互学习借鉴，提升业务技能。鼓励全体干部考取审计、会计、经济类专业职称，掌握新技能，提高履职本领，全面提升审计工作质量。
二是强化质量控制。从制定审计计划、审计方案、审计实施、撰写审计报告等各环节进行控制。坚持质量立审，优化组合科学安排审计力量。打破传统的科室界限，充分考虑审计人员知识结构、年龄结构等因素，挑选精兵强将编入审计组，有效整合审计资源，提高审计效率。审前开展调查，编制切实可行的审计实施方案；审中根据方案确定的目标、内容、重点等事项进行查深审透；落实审计项目复核审理办法、审计项目跟踪审理办法等制度办法，严格审计质量控制的职责和责任。发挥优秀项目的典型示范作用，开展优秀项目评比，促进提高审计项目水平和层次。
三是强化审计纪律。认真履行“一岗双责”，层层传导压力，切实把党风廉政建设“两个责任”扛在肩上、担当起来、落到实处。推行审前开展一次谈话、签订一份廉政承诺、送达一封廉政告知书“三个一”工作法，从源头上防范审计风险，促廉洁从审。审计过程中，不定期对审计组执行廉政纪律、工作纪律、保密纪律等情况进行督查检查，时刻提醒做到警钟长鸣，严格遵守审计职业道德。在项目结束后，进行审计廉政回访，促进审计队伍的党风廉政建设，提升审计质量。
四是强化现场管理。加强审计现场管理，组织领导干部到审计现场靠前指挥，带头引领，当示范、打头阵，推动问题在一线发现、工作在一线落实。严格落实审计组长负责制，明确分工，责任到人，实行谁审计，谁负责。加强对重要审计事项的管理，对审计发现的问题，即时审核、严格把关，确保查明问题定性准确，降低审计风险。分管领导靠前指挥，审计组长全过程监督审计实施方案的落实情况。强化审计现场资料的管理工作，确保资料安全和完整，主动接受被审计单位和社会各界的监督。
五是强化成果运用。对审计过程中发现的带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，从机制、体制上分析原因，提出改进意见或建议，为领导宏观决策提供服务，充分发挥审计的建设性作用。项目审计后，及时汇总审计结果，与纪委监委等有关部门协作配合，促进审计成果转化利用，提升审计影响力。围绕审计过程中发现的具有一定普遍性、代表性问题，通过问题反推原因，强化分析研究，提出意见建议，促使相关职能部门进一步改善管理、优化制度，促进规范。（宫秀娟）