乳山市审计局不断创新“挂图作战”这一有效推动工作落实突破的有效载体，精准研究部署，突出工作重点，实时跟进调度，不断呈现工作亮点，日前在全市“挂图作战”落实情况专项督导检查中得到充分肯定。

    一是挂图形式“新”。实施项目名称、项目类别、工作任务和重点工作“挂图作战”，在挂图上墙形式上做足功课，设计新颖美观、内容简洁直观，可操作性强。每个事项明确分包责任人、具体责任人、具体推进计划及时间节点，分阶段“挂图作战”。采取一事项一图表、动态更新进度的形式，用黄、蓝、绿色滚动条和红色五角星活页，分别标记项目进度和项目评价，直观体现进度。

    二是作战事项“全”。结合承担的重点工作和审计任务，立足审计职能，深入研究，做好基础工作，将经济责任审计、预算执行审计、政策跟踪审计、专项审计调查和重点推进工作等全面纳入，统一管理，确保“挂”上墙的事项全面。定人、定责、定标准、定时限，以任务细化、量化，推动工作落细落实。与此同时，实施动态管理，及时将各级交办的临时性、阶段性重点工作纳入“挂图作战”管理推进。

    三是落实机制“实”。围绕“挂图作战”事项落实，建立系统的落实机制，有局机关总“作战图”，有科室分“作战图”，层层压实责任。成立“挂图作战”专班，负责所有事项的整体调度，科室每日一次、分管领导每周调度一次、单位主要负责人每月召开专题会研究一次，实时调度、跟踪问效促落实。实行台账管理、销号管理，做到“工作项目化、项目清单化、清单责任化、办结时效化”。（宫秀娟）